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わからないことを分からないまま書きたい

評価の前にあること―「普通」を数えてみませんか

改善のための評価、その見つめ直し

社会生活を送るうえでついて回るのが、改善という言葉です。
例えばPDCAサイクルは「計画→実行→評価→改善」というサイクルです。
主目的は改善点を見つけて、よりよくすることです。

改善には評価が必要です。でも、評価とはどのような行為でしょうか。

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スクランブルな私たち-メールとかLINEとか

コミュニケーションが問題だ

「メールには出来るだけすぐに返信しなさい。『忙しいので後で返します』でもいいから」

ビジネスマナー講座で必ず教えられることのひとつだ。
業務時間は(一応)9:00-17:00で、私たちは業務時間中それほど暇なわけではない。
それでもなぜか24時間ルールが存在する。

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